El centro de Barahona carece de ambulancia propia y enfrenta déficit de especialistas, mientras el servicio de rayos X permanece sin operar pese a disponer del área y los equipos
LAS SALINAS, RD. — Cuatro años después de una intervención que superó los RD$39 millones en infraestructura y equipamiento, el Hospital Municipal Dr. Teófilo Gautier, en Las Salinas, Barahona, continúa enfrentando limitaciones que reducen su capacidad para responder a las necesidades de los pacientes de este municipio y comunidades cercanas.
Entre las principales dificultades figuran la falta de una ambulancia propia, escasez de médicos especialistas, espacios compartidos entre distintos servicios y un área de rayos X que todavía no se encuentra operativa, de acuerdo con informaciones obtenidas por Diario Libre de una fuente con conocimiento directo del funcionamiento del establecimiento.
Las condiciones actuales contrastan con las facilidades anunciadas cuando el hospital fue entregado remozado en agosto de 2022. En ese momento, el Gobierno informó oficialmente que la inversión superaba los RD$39 millones y que la intervención buscaba fortalecer la respuesta sanitaria para los habitantes de Las Salinas.
Rayos X permanece fuera de servicio
Una de las situaciones que afecta la capacidad diagnóstica del hospital corresponde al servicio de imágenes.
Aunque el establecimiento dispone del espacio y los equipos destinados a rayos X, estos permanecen en proceso de habilitación. El laboratorio funciona y realiza diferentes estudios, pero tampoco dispone de todas las pruebas y químicas requeridas para atender la demanda del centro, según la información publicada.
Esta situación adquiere relevancia debido al perfil de pacientes que recibe la emergencia. Allí llegan personas lesionadas en accidentes de tránsito, así como casos de fracturas, luxaciones, quemaduras, heridas y contusiones, además de enfermedades infecciosas, cuadros febriles e intoxicaciones.
Cuando el establecimiento no cuenta con los estudios, procedimientos o especialistas necesarios, los pacientes deben ser referidos a centros con mayor capacidad resolutiva.
Sin ambulancia propia para los traslados
El hospital tampoco dispone actualmente de una ambulancia propia.
Para trasladar pacientes que requieren atención de mayor complejidad, el personal debe gestionar una unidad mediante el Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-1-1 o el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE). Uno de los establecimientos utilizados como referencia es el Hospital Regional Universitario Jaime Mota, en Barahona.
La fuente consultada por Diario Libre indicó que, cuando no se consigue oportunamente una ambulancia, las familias pueden verse en la necesidad de buscar otras alternativas para trasladar al paciente.
Especialistas entre las necesidades pendientes
Otro desafío es la disponibilidad de recursos humanos especializados.
El hospital funciona principalmente con médicos generales, junto a profesionales de epidemiología y odontología. La dirección habría realizado gestiones para incorporar especialistas en ginecología, pediatría, anestesiología y radiología, áreas consideradas necesarias para ampliar la respuesta del establecimiento.
Actualmente se mantienen servicios de emergencia, observación, nebulización, farmacia, odontología, laboratorio, sonografía, medicina familiar, epidemiología y planificación familiar, además de internamiento y otras dependencias asistenciales y administrativas.
Espacios asistenciales y administrativos compartidos
La distribución física constituye otra de las dificultades reportadas.
Las curas se realizan dentro de la emergencia y comparten espacio con las suturas, pese a que en la entrega de la remodelación de 2022 se había anunciado un área destinada a este servicio.
El hospital cuenta además con pocas habitaciones para internamiento y un solo quirófano, utilizado principalmente para cesáreas y otros procedimientos obstétricos. Según la fuente citada por Diario Libre, no existe actualmente un quirófano independiente para cirugía general.
Las restricciones de espacio también alcanzan las áreas administrativas. Planificación y el Plan Operativo Anual comparten espacio con Facturación; Administración funciona junto a Contabilidad, y Archivo comparte área con Estadística y Epidemiología. Recursos Humanos ocupa uno de los tres consultorios disponibles.
Los otros dos consultorios están destinados a medicina familiar y planificación familiar.
Una inversión superior a RD$39 millones
El Hospital Municipal Dr. Teófilo Gautier fue entregado remozado el 31 de agosto de 2022.
La información oficial difundida entonces por la Presidencia estableció que la inversión en infraestructura y equipamiento superó los RD$39 millones.
Entre las facilidades anunciadas se encontraban áreas de emergencia, cura y quirófano, además de un equipo digital de rayos X. Cuatro años después, el reporte sobre la situación actual indica que parte de esas capacidades todavía enfrenta limitaciones operativas.
Una ficha gubernamental de seguimiento de obras, actualizada en abril de 2026, identifica al Teófilo Gautier como un establecimiento de segundo nivel de atención y señala que su readecuación contempló la modernización de Emergencia y un bloque quirúrgico, entre otras intervenciones.
El establecimiento no atiende exclusivamente a residentes de Las Salinas. También recibe pacientes procedentes de comunidades cercanas como Cristóbal, Angostura y Saladillo, particularmente a través de su emergencia.
Pese a las limitaciones descritas, la fuente consultada destacó los esfuerzos de la dirección para mantener los servicios disponibles, abastecer medicamentos y gestionar soluciones ante las necesidades pendientes.
El escenario deja como desafío completar la capacidad operativa de un hospital que ya fue intervenido y equipado, pero que continúa dependiendo de otros establecimientos para determinados estudios, atención especializada y traslado de pacientes.
FUENTE: Diario de Salud
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